Pola Manajemen Koperasi

A. Pengertian Manajemen dan Perangkat Organisasi

1. Pengertian Manajemen

Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

2. Pengertian Koperasi

Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.

3. Pengertian Manajemen Koperasi

Manajemen Koperasi dapat diartikan sebagai suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama berdasarkan azas kekeluargaan.

B. Rapat Anggota

Rapat anggota merupakan kekuasaan tertinggi di tata kehidupan koperasi yang berarti berbagai persoalan mengenai suatu koperasi hanya ditetapkan dalam rapat anggota. Dalam rapat anggota dapat menyampaikan segalah hal yang bersangkutan dengan kemajuan koperasi seperti memberikan usul dan pertimbangan, menyetujui suatu usul atau menolaknya, serta memberikan himbauan atau masukan yang berkenaan dengan koperasi. Rapat memiliki beberapa wewenang seperti :

Menetapkan anggaran dasar koperasi

Menetapkan kebijakan umum koperasi

Menetapkan anggaran dasar koperasi

Menetapkan kebijakan umum koperasi

Memilih serta mengangkat pengurus koperasi

Memberhentikan pengurus

Mengesahkan pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya

Hal yang dibicarakan rapat anggota tahunan:

Penilaian kebijaksanaan pengurus selama tahun buku yang lampau

Neraca tahunan dan perhitungan laba rugi

Penilaian laporan pengawas

Menetapkan pembagian SHU

Pemilihan pengurus dan pengawas

Rencana kerja dan rencana anggaran belanja tahun selanjutnya

Masalah-masalah yang timbul

C. Pengurus

Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi. Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota. Pengurus koperasi dipilih dari kalangan dan oleh anggota dalam suatu rapat anggota.

Fungsi pengurus menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of Cooperatives adalah :

1. Pusat pengambil keputusan tertinggi

2. Pemberi nasihat

3. Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

4. Penjaga berkesinambungannya organisasi

5. Simbol

D. Pengawas

Pengawas adalah seseorang yang bertugas untuk melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

Syarat-syarat menjadi pengawas yaitu :

1.Mempunyai kemampuan berusaha.

2.Mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang anggota koperasi dan masyarakat sekelilingnya. Dihargai pendapatnya, diperhatikan saran-sarannya dan di tanggapi nasihat-nasihatnya.

3. Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.

4. Rajin bekerja, semangat dan lincah.

5. pengurus sulit diharapkan untuk bekerja full time.

6. Pengurus mempunyai tugas penting yaitu memimpin organisasi sebagai keseluruhan.

7.Tugas manajer tidak dapat dilaksanakan sebagai tugas sambilan tapi harus dilaksanakan dengan penuh ketekunan.

E. Manajer

Manajer adalah orang yang bertugas untuk membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

F. Pendekatan Sistem pada Koperasi

Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu :

1. Organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial (pendekatan sosiologi).

2. perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).

Sumber:

http://mukhammadluthfinugroho.wordpress.com/2012/01/04/ekonomi-koperasi-sesi-6-pola-manajemen-koperasi/

http://rismaeka.wordpress.com/2012/01/03/pola-manajemen-koperasi/